職場人森之社會觀察家系列:個人職場行銷策略與個人品牌

行銷是有手段的讓消費者產生印象與好感、品牌則是消費者第一個想到的品牌。企業做行銷和品牌無庸置疑,職場行銷自己該不該做?我認為是一定要做!至於要做多大和多廣,這就有意思了~至於個人品牌麻~如果你想要把自己商品化,用自己的創作創造價值,非做不可!至少我是這樣想的。

如何用3×5任務卡的三個簡單步驟,大幅提升個人生產力,完成重要目標

想要實現很多重要的目標,卻只是一直擺著,沒有真正實現?我把時間都花在無關緊要的緊急小事上。為了解決這個問題,我曾經試過各種方法,例如:寫子彈筆記、GTD、待辦事項、使用番茄鐘等。對我來說都無效,各種方法都沒辦法讓我在當下專注,也沒有我成為生產力永動機的獎勵機制,直到我用3×5任務卡+番茄鐘…才有了改變。

如何第一次使用番茄鐘就上手

我第一次採用番茄鐘工作法時,我失敗了,生產力沒有什麼顯著的提升,書沒看完,筆記沒做完,創作內容也少,待辦事項也沒有消除太多。所以,後來我就沒有在按下番茄鐘計時器了。我對的沒有成長的狀態很苦惱,感覺沒有進步,日子卻一天一天過去。想做的很多,但做完的很少。第二次,我又再一次使用番茄鐘工作法,應該還算成功…生產力有提升

Netflix《絕世網紅》(Celebrity)不劇透的追劇筆記

網紅掌握了流量,掌握流量等於掌握了網路世界,變得出名自己可以做任何想做的事,但是…成名的同時也不能隨心所欲。成為一個網紅,不一定是可以複製的公式,有時爆紅是帶有一點運氣和心機的成分在裡面。背後也有一點行銷邏輯存在,但多數有時候是在對的時機點,做了對的事情,那不就是運氣嗎?我覺得這也是《絕世網紅》的徐雅莉一直在講的故事。

如何快速用Midjourney詠唱自己想要的圖

AI可以幫助我們過更好生活,但你需要學會好好的詠唱(prompt),特別是AI繪圖的詠唱。當你自己設計一張的視覺美圖、人物、Logo。你卻不知道,怎麼對Midjourney詠唱,現在,這篇就是教你如何輕鬆在MidJourney詠唱。首先,你需要三個網站:Midjourney、Discord、PromptHero,接下來

30歲的30堂課

30歲起,才開始體驗人生重大的事件,結婚、買車、買房。回頭望望30歲的自己,我要對當時的自己,做了很多了不起的決定和思考,說聲:「謝謝你!辛苦了。」現在寫下30歲的30堂課做為記錄,也寫給即將未滿或即將30歲的朋友,「現在是人生中很重要的時刻之一,請好好閱讀並立馬做一些決定吧!」

我愛我的工作(I Love My Job)

資本主義社會化,讓每個人都必須習得一項一技之長,做一份工作,來換取物質、心靈生活必需品。幸運的人可以找到做起來自己愛又有錢的工作,一般人則是有錢但不愛的工作,不幸的人沒錢又沒愛的工作。如果我們只專注這項工作能不能有錢,讓自己愛上工作呢?

反脆弱(Antifragile)

從自身個人的生存、投資和收入三者同時發生影響,已經是「黑天鵝」等級的事件。在面對不確定性的風險時,我面對災難、危機的反應能力不足,也有過度集中的風險。告訴我部分答案,也重新評估自己反脆弱的能力,從生活、投資、收入的角度。缺少面對「黑天鵝」災難的能力,訓練自己反脆弱(Antifragile),並且能迅速回到正常生活狀態

網路的槓桿(leverage)

大家熟悉的槓桿是金融投資方面使用的財務槓桿,透過融資或融券,承擔風險獲取超額的報酬。但網路的槓桿則有更強大的能力,讓我們可以透過網路再一次產出內容後,無限制的供給和播放給需要的人。必須透過網路才有機會實現的。網路的槓桿是為你工作的AI機器人程式、軟體、媒體,24小時全球無休,伺服器不中斷服務,即可無限放大自己所提供的

個人品牌的權責(accountability)

不靠運氣致富的第二篇-擁有個人品牌(Accountability),個人品牌跟一般商業品牌有何不同?個人品牌的認知是明星、藝人、企業家、政治人物等。實際,每人都可以擁有個人品牌,經營自己的個人品牌。個人品牌(Accountability)必須負擔一定程度的風險,相對地也會有等價的報酬產生,成為「不靠運氣致富」必備的條件

特定知識(specific knowledge)

知識和技術的積累是靠長年的累積,並且不斷延伸,把所謂的一般知識技術,逐漸成為特定的知識技術,而當你擁有特定的知識技術,就可以成為一流的專家,而且成為無法被取代的專家。例如:在google能夠搜尋到的知識,只是數位資訊,稱不上特定的知識。特定的知識只能意會,不能言傳。所以,不論是技術或是知識,都可視為特定知識。

時間地標

2020年元旦那天有點寒冷的天氣,我做了新年的第一個決定「跑10公里」,實踐總是比規劃難做,對吧?新年的第一天1月1日,我們會立下新的目標,有新的願望,新年的第一天讓我們有全新開始的感覺。這是「時間地標」的作用力,我們很習慣在每週的第一天,每年的第一天,訂下目標,在跨年之前,我不斷思考去年完成了什麼?

不被情緒勒索

善良是一件好事,但是太善良到不懂拒絕,就不好了。有的人很喜歡用人情去勒索,打陌生電話的業務人員,便是利用大部分不敢不禮貌的掛電話,或是說不客氣的話。一步一步利用人情,讓你接受你不需要的東西。

堅持自己的信念

當我們想做任何改變的時候,常常會質疑自己的能力,想的過多,最後放棄。因為自己不夠堅持,不夠相信自己是可以做到的。我開始嘗試極簡生活時,斷捨離是第一步,接著是數位斷捨離,刪去很多我其實根本沒時間閱讀的資訊,例如:電子報、臉書粉絲團、Youtube訂閱、IG追蹤者等…

穩定是一種詛咒

「穩定」其實可以視為一種成長競爭,跟自己競爭,也是跟別人競爭的賽事。你要維持穩定的生活,你必須成長,否則相對於別人,你是在下滑。看起來當一個人很辛苦,因為每個人每天都要比昨天進步一點點才能維持競爭力。我們生活在一個動態的社會系統中,不論你是再世界上的哪個地方,你都要跟隨這個世界的規則走,成長是唯一要件。因為…

銷售的藝術-賣給使用者

我一直認為行銷人應該要懂銷售,銷售是關鍵,沒有銷售行銷再多都沒有用。所以要了解行銷,必須認識銷售,也就是做過業務類型的工作…關於銷售業務,一直以來我覺得是一種藝術,各種不同層面,不同客群的經營,都會影響到銷售。銷售的藝術-認識使用者有三個內容分別討論:
1.老套的銷售模式
2.認識消費者、顧客和客戶的區別
3.新時代的消費者-使用者

一次做好一件事

上班族都相當忙碌,回e-mail、接電話、開會已經是標準配備,寫企劃、作帳、報價、結案、寫code、畫流程圖、工程圖、數據分析等…複雜工作,更花腦力,我們被競爭逼著,必須同時進行多重任務(Multi-task)。關於多重任務的影響,根據研究結果顯示…

什麼是多元思維模型?

多元思維模型的概念是來自於查理‧蒙格的書《窮查理的普通常識》,基本概念是當有足夠的知識作根基後,建立多元思維模型可以用更寬廣的視野去面對所有的問題,內容包含三個重點1.多元思維模型的起源2.如何建構知識圖譜3.實踐多元思維模型

多元思維模型與指數型成長則有相同的成長速度,儘管一開始很慢,但長期持之以恆,就會有很大的改變。我們在學習時,不該用功利主義的角度來看待,應該用更廣的角度去看待提升自身知識…

惡的本質,善與惡的距離

戰爭是如何讓普通人犯下慘無人道的罪刑?為什麼人會想殺另外一個人或一群人?一個平常沒有交通違規紀錄良好的人怎麼會去運毒?該如何避免邪惡?透過內容整理和資料分析,來思考與認清楚善良與邪惡的距離…了解邪惡必須從人類史上最大的戰爭開始,不人道人體實驗、種族屠殺、生化武器試驗等,都從1939-1945年間發生